学完本篇文章，您将学会：

①生产领料单和生产补料单在系统上的作用。

②生产领料单和生产补料单对生产用料清单的影响。

③生产领料单和生产补料单在成本上的处理。

 A  问题解答 

一、在系统上的作用和对生产用料清单的影响。

①生产领料单发的是计划内的需求，也就是用料清单的应发数量；领料单在审核之后会反写用料清单的【已领数量】字段，并且会扣减【未领数量】字段；

生产补料单发的是计划外的需求，也就是一些超领动作；补料单审核后会反写用料清单的【补领数量】字段，不会扣减【未领数量】字段。

但是这两个单据都会增加用料清单的【在制材料数量】，也就是说你需求是100个，生产领料单领了90个，生产补料单补了10个；也是能够入库100个的产品。

②生产领料单下推出来的数量会受生产用料清单【发料控制】下的参数影响，而补料单不会。

③在生产退料之后，是做领料单还是补料单也有区分。主要看退料单上的【退料类型】选的是什么；

如果选的是【良品退料】和【来料不良退料】，会扣减生产用料清单的【未领数量】(前提是没有勾选【不更新未领】)，这时需要通过生产领料单再次出料；

而选的是【作业不良退料】的话，不会更新【未领数量】，但是会扣减【在制材料数量】，再次领料需要下推生产补料单；

如果【作业不良退料】你也要走生产领料单，那生产用料清单超发控制方式只能是选择【允许超发】。因为生产领料单发的是需求内的，作业不良一般是产线导致的损耗，正常走的是补料单。

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二、成本上的处理

生产领料单和生产补料单成本都会作为直接材料进入到工单里；

如果你的在产品分配标准下的直接材料选的是【按用料清单】或者是【月末在制数】，那你可以对【是否考虑补退料】进行设置。

①按用料清单：可以在【成本管理系统参数】的在产品分配选择是否考虑补退料

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